8月29日至31日,学院召开2018年暑期工作会议。会议听取了各部门年度重点工作推进情况,深入讨论了学院人事制度改革方案,对学院下一阶段工作进行了部署。学院全体院校领导、科级以上干部参会。
会议专题听取了教务处等部门上半年重点工作开展情况、存在问题和下半年工作计划。高教研究所作了“学院当前办学实力、存在问题与应对策略分析”专题报告,报告通过解读有关高职院校排名、与省内外高职院校办学实力的比较等,对学校发展情况进行了分析,指出了学校发展存在的问题,提出了加快学校发展的对策措施。人事处向会议汇报了学院人事制度改革初步方案,对本次人事制度改革的背景、前期工作开展情况、修订的原则、修订后岗位设置与聘任方案、绩效分配初步方案的变化等进行了介绍。
各分管院领导对上半年工作进行了点评,对下半年工作提出了要求。梁院长详细分析了学校发展的优势,指出了存在的短板,对学校今后的发展提出了对策措施,要求下一步要紧密结合巡视整改的要求和学院发展需求,补齐短板、挖掘特色、提高办学水平。
江影书记对大会进行了总结,江影书记首先肯定本次大会开的高效务实,达到了会议的目的。江书记结合会议谈了三点感受。一是今年暑假的工作任务特别繁重,全院上下从讲政治高度,认真开展巡视整改工作,许多部门自加压力,充分用好暑假时间解决重难点问题,拼搏敬业精神令人感动。二是干部队伍的精神面貌明显好转,会风会纪明显改善,工作上团结协作、主动配合精神明显提升。三是本次会议准备充分、安排务实,各领导各部门提交的调研报告看优势、找短板、谋发展,对下阶段工作具有很好的指导作用。
江影书记对学院上半年工作作了回顾,认为上半年面对繁重的工作任务,全校教职员工尽职尽责、努力工作、成效显著。一是从讲政治的高度,坚决按照省委巡视组要求,配合开展对学校的巡视,高度重视巡视反馈意见,对巡视反馈问题立整立改,并以此为契机,推动学校发展。二是成功入选教育部现代学徒制试点单位,全国优质水利高等职业院校申报成功,3个专业入选全国优质水利专业建设点。完成专业布局调整,技能大赛开创新局面,国赛获奖数量有突破。三是成功举办第十届“周恩来班”,“邓颖超班”命名仪式、周恩来精神与大学生德育教育高校论坛,对学院十年伟人文化育人经验进行了总结宣传。四是招生就业工作圆满结束,招生总数增加、结构更趋合理,初次就业率创新高。五是全面开展人事制度改革,绩效岗聘工作迎难而上,定编定岗工作稳步推进。六是年初机构职责调整后,工作展现新气象。后勤保障有力加强,维修最多报一次成效明显;资产处克服职能增加人手不足的困难,努力完成新增加的企业管理、招投标、合同管理等工作;现教中心加强顶层设计,积极引入办学资金,网上办事大厅全面推进;学生党建工作进一步规范;科技处积极破解科技科研难题,紧抓“1+X”政策出台机会,加强与上级主管部门沟通,工作有进展;2019年的预算抓得早、抓得细;干校成立水利人才政策研究中心并积极开展工作,改善培训条件;高职教育研究服务学校发展,起到一定的参谋作用;诊断与改进工作成立机构、配备人员、制定方案,逐步推进。江影书记指出,学院目前仍面临短板。学院教学业绩考核、排名等有待提高;高水平教学科研成果少;办学体制机制没有实质性突破;优质生源不够多;产教融合不够深入;巡视中反馈的党的领导、党的建设、全面从严治党等薄弱问题亟待整改;干部队伍能力作风需进一步改进;高水平专业领军人物缺乏;管理效率有待提高,团结协作精神还需进一步加强;内部自我质量保证体系尚未真正建立等。下一阶段,全校一是要旗帜鲜明讲政治,全面按时完成巡视整改任务。二是要保质保量完成今年工作任务,严格年度考核。三是要直面困难、攻坚克难,推进人事制度改革。四是面对各高校的激烈竞争,要有居安思危、不进则退的意识,锐意改革,积极创新。五是要紧跟形势发展,注意把办学思路和国家、省的重要发展战略相结合。六是要紧密与行业、产业、企业的关系,开门办学,寻找与行业、产业、企业新的结合点。
吴宏平副书记要求参会干部将会议精神及时传达给全校教职员工,高度重视会议提出的问题,并做好开学前的各项准备工作。吴副书记希望全体教职员工再接再厉,攻坚克难,补好短板,精准发力,推动学院更好的发展。


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