6月27日，学院在行政楼二楼会议室召开2016-2017学年第二学期期末教学工作例会。学院院长梁国钱、干校副校长王建华出席会议，各系部主任、分管教学副主任或主任助理、各有关部门负责人及相关人员参加了会议。会议由王建华副校长主持。

会议中，五系一部分别汇报了教学工作中存在的问题和困难，并提出了有效的建议。发展合作处、人事处（教师发展中心）、学生工作处、总务基建处、后勤服务中心、教务处（国际交流中心）等部门负责人分别回应了各系部提出的部分问题。

王建华副校长提出各部门对于现阶段所面临的问题应该积极去面对和解决，发现问题，解决问题，总结经验，共同寻找应对之策。同时指出：一是各系要高度重视专业建设。以《悉尼协议》为范式开展专业建设，作为专业建设切入口，并以此为契机更新专业建设理念、提升专业竞争力，提高人才培养质量，并带动相关专业协同发展，对提升专业办学水平具有重要的推动作用。二是要重视人才培养方案的制定和优化工作。各系要做好2017级人才培养方案的修订工作，结合办学定位、学科特色、资源配置等，适时地对培养方案进行调整和优化，既要保持相对稳定性又与时俱进，及时地作必要的修正。三要重视学生学业教育工作。各系要结合专业导师制，从专业的角度帮助学生解决专业学习、就业等方面所面临的一些实际问题。

梁国钱院长强调定期召开教学工作例会是推动教学管理的重要手段和措施，通过例会形式通报情况、剖析问题，旨在引发思考，谋划工作，推动发展。同时指出了三点：一是教学工作是学院的重心，努力提高教学质量。各部门要切实加强沟通，互相协调，做好保障工作。要通过发现问题--集中问题--解决问题--完善工作，多次循环从而进一步提高教学质量。二是要增强责任意识，提高管理效率。各系部要强化责任意识，加强平时的教学管理，要做到凡事项必规定、凡规定必实施、凡实施必检查。三是要进一步加强教师的主动工作的积极性。要充分调动一线教师的积极性、主动性，不断提高教育教学质量。